“一带一路”是国家的整体战略，开启了中国企业“走出去”的新时代。要充分利用中国经济发展取得的巨大成绩和中国企业已具备的实力，加强合作，深耕“一带一路”大市场。“走出去”的过程中，有以下几点十分重要：

      一是突出国际产能合作。结合“一带一路”沿线国家的需求，把优势产业和高效产能转移出去，中国企业已经具备了条件，可以将经过多年发展积累起来的资金、装备、技术、管理经验带出去，帮助“一带一路”沿线国家和地区发展，在发展中共同获益。

      二是加强战略和布局上的研究，做好整体规划。企业“走出去”不能再单打独斗，企业间要加强沟通和交流，国内纵向联合，国外横向协作。纵向联合就是把外贸公司、工程公司、大型装备企业和制造企业等产业链上下游纵向联合起来；横向协作就是与国内大集团加强合作，合理布局，有序抱团出海。另外从资金上突出产融合作，要在国家金融的支持下协同发展，与亚投行、丝路基金、中投、国新等国内主权基金以及地方银行、民营资本开展合作，联合起来提升综合竞争力。

      三是联合第三方共同开发市场。把中国中高端设备和发达国家高端技术结合起来，实现互利共赢。一方面，在发展中国家突出中国模式，把中国的基础建设、制造业和城镇化复制到“一带一路”沿线发展中国家。另一方面，在“一带一路”沿线中等发达国家，可以利用中国技术和成套装备的优势性价比寻求更多的市场空间。在发达国家，通过收购高科技企业，填补我们技术上的短板，通过深入介入基础建设的投资获得长期稳定的收益。

      四是重视中国品牌建设，推动中国标准“走出去”。实施“一带一路”战略的过程当中，使中国的技术、标准、企业都能够为国际市场所接受，让中国品牌成为21世纪的象征，装备“走出去”不仅要突出质量和信用，强化管理和服务，还有必须带着标准“走出去”，从中国制造到中国创造。