当前我国葡萄酒行业效率低下，产业链面临“内忧外患”。拥抱互联网也就成了葡萄酒未来的新出路，作为最传统的产业，葡萄酒被互联网改造的潜力最大。2015年，国务院政府工作报告中首次提出“互联网+”行动，互联网技术开始与更多产业进行结合，“互联网+葡萄酒”也将进入产业互联网阶段。

      作为“互联网+”这场变革的主体，葡萄酒企业能否接受互联网的洗礼，成为真正意义上的“新企业”，是互联网与葡萄酒真正实现深度融合的关键。接收并运用互联网思维，使葡萄酒企业能够看得懂市场走向，做出市场预测，从而进行正确的市场决策，而这对于当前葡萄酒企业现状而言，无疑是有些超前的。但当务之急可以把握的，首先是充分调动葡萄酒企业接受互联网从而转变传统经营的积极性，并积极参与或尝试“互联网+葡萄酒”模式。

      在“互联网+葡萄酒”融合过程中，例如酒一搜的模式实现的是葡萄酒产业的跨越式发展，不再只是简单互联网接入葡萄酒行业，或者葡萄酒行业融合互联网，从而提升效率等旧模式，而是成功地将互联网与葡萄酒生产商，代理商、经销商到庞大的消费群体带入驱动葡萄酒行业发展的轨道中，形成一个庞大的生态链条。促进葡萄酒专业化、降低交易成本、优化资源配置、提高效率，提升服务质量等。另一方面，酒一搜通过便利化、实时化、数据化、信息化、移动化等手段，为葡萄酒行业提供精确、动态、科学的全方位信息服务，真正成为葡萄酒行业发展的动力引擎。在互联网和葡萄酒行业达到真正融合中，不仅仅是融合其中的某一环节，必须围绕葡萄酒生产商，代理商、经销商到消费者整个葡萄酒产业链，结合互联网为葡萄酒企业创造更大的发展空间，同样，互联网+葡萄酒融合，应该考虑对葡萄酒企业品牌的的建立、完善和革新。通过与互联网的结合，利用网络消费群体，扩大本地市场，提高品牌影响力，促进企业发展。

      互联网浪潮下，不少企业老板成了唯互联网论，张口闭口都是互联网思维，网络化手段。事实上，转型中的葡萄酒企业从传统渠道到网络营销更需要多消费者，唯互联网模式只能是营销飘在天上，销售跌到谷底。归根到底，葡萄酒营销从顶层设计路径选择都要有清晰的战略设计。传统葡萄酒企业家必须重视的一点是，网上很多看起来很美的电商模式，事实上并没有实现盈利，对于本身资金链就紧张的传统葡萄酒企业，太过“尝鲜”，说不定会死在黎明之前。目前而言，“互联网+葡萄酒”大多还处于行业进入期，适合一些在行业有突出实力优势的大型葡萄酒企业，结合互联网新模式强化优势，而中小葡萄酒企业更应借助类似酒一搜等互联网平台发展自身。

      毫无疑问，“互联网+”与葡萄酒的融合将带给葡萄酒行业巨大的模式变革，但是，作为企业必须明确的一点是，大变革下，有成功，但也永远不缺失败的案例。当葡萄酒遇到“互联网+”，葡萄酒企业能否选择“互联网+”最佳接入点，这是葡萄酒企业必须考虑清楚的问题。