（一）定义

      整合创新是指以价值增值为目标，通过利用并行的方法把企业各创新要素(如观念、文化、战略、技术等)、创新能力和创新实践整合在一起，通过有效的创新管理体系，力争人人都创新，事事有创新，从而产生新的核心竞争力的创新方法。

      整合创新不同于技术创新，必须以用户的需求作为推动力，而不是只关注技术本身。在技术扩散不断加速的全球化时代，整合创新对于中国企业既是挑战，更是机遇。企业整合创新关键在于创新的持续融合，通过并行的方法，将横向、纵向乃至企业和产品生命周期各个组成部分的创新主体、创新要素、创新能力等整合起来，充分利用团队协作，形成开放、交互的创新系统和持续的核心竞争力。
     

      （二）整合创新的必然性

      江泽民同志指出：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭的动力。没有创新能力的民族是不能自立于世界先进民族之林的。与传统的一维创新相比，实施整合创新，其必然性在于：
     

      1.科学技术迅猛发展

      由于科技和信息技术的快速发展而导致企业在创造力和产品创新方面面对的竞争压力，迫使企业必须要做出适应环境挑战的变革，比如组织协作、新产品和服务的引入、服务改善等。因此，许多企业对质量管理、创造力和创新进行集成，并取得了很好的绩效。于是，有学者指出，把技术、战略、管理与质量保证体系等的创新进行整合起来才是保证企业具有可持续竞争力和生存能力的根本。现在，许多非质量因素也成为了企业核心竞争力的重要影响因素。
     

      2.全球化的趋势

      21世纪是知识、经济全球化的世纪。经济的全球化导致任何一个国家、任何一个企业乃至个人，不管其主观愿望如何，都卷入了全球范围内的激烈竞争之中。这是创新能力的竞争，是创新的速度和效率的竞争，是创新人才的竞争。面对这样的竞争压力，仅仅从企业的某个方面去创新，去完善企业是远远不够的，很容易产生短板效应，成为制约企业发展、甚至成为竞争对手攻击的目标，最终导致企业的失败。因此，进行全方位的创新，全面提高企业的能力，实施整合创新，成为企业必然的选择。
     

      3.企业自身发展的需要

      企业如何在当前激烈的竞争环境中不断获取和保持竞争优势，并不断发展壮大，是当前所有企业生存和发展所面临的至关重要的问题。毫无疑问，创新是解决这一问题的重要方法。而仅仅强调某一维度的创新，显然无法实现上述目标。需要对企业所有的创新要素和创新活动进行整合，充分发挥其协同作用，达到创新效果的最大化。
     

      4.企业提高资源利用率、降低成本的需要

      从资源环境来看，21世纪稀缺的资源如土地、原材料、资本等将更加紧张，企业本身所拥有的资源自然也会越来越少，如何解决好发展和环保的问题，使经济社会与自然和谐发展，是企业必须承担的责任和义务。同时，成本问题也是一直困扰企业的大问题。当前解决此类问题的最好办法是提高资源的利用率，甚至实现资源的循环利用，而整合创新是实现这一目标的最好方式。